Liderança Disruptiva

Inspira com o teu exemplo, cria conexão com a tua equipa e aumenta a performance do teu negócio

? horas - presencial

A formação "Liderança Disruptiva" é um programa inovador criado para desenvolver líderes, tornando-os mais resilientes e criativos, no atual ambiente corporativo que é cada mais desafiante e competitivo. 

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Enquadramento

  • A formação é dividida em seis módulos práticos, este programa foi desenhado para proporcionar uma transformação que iniciará no autoconhecimento, passará pelo entendimento comportamental, até ao recrutamento e gestão de pessoas. Cada módulo é um degrau que lhe oferece ferramentas reais para liderar de forma disruptiva e inspiradora.
  • Imagine poder enfrentar os desafios com uma nova perspectiva, liderar equipas com confiança e inovar no seu dia-a-dia. É isso que propomos com esta formação. Vamos explorar juntos como a liderança pode ser transformada e como pode ser o estímulo dessa transformação no seu ambiente de trabalho. 
  • Através de discussões envolventes, atividades práticas e aprendizagem interativa, você vai descobrir como a liderança disruptiva pode ser a chave para o seu sucesso contínuo. Esta formação é serve para o para apoiar nessa caminhada do crescimento equipando- o com o conhecimento e as habilidades necessárias para liderar a sua equipa com impacto no mundo dos negócios de hoje. 
  • No cenário empresarial volátil de hoje, a liderança disruptiva torna-se vital para fomentar a inovação, adaptabilidade e resiliência. Este programa foi meticulosamente desenhado para abordar as complexidades da liderança no mundo da era digital, facilitando uma transformação lideranças tradicionais em lideranças disruptivas, aptas a enfrentar os atuais desafios. 

 

Modalidade de Formação

  • Formação Complementar


 Destinatários

  • Empresários e empreendedores
  • Gestores de segmento de iniciante a avançado
  • Líderes de equipa e projectos
  • Profissionais em transição para papéis de liderança.

 

 

Objectivos

  • Geral - Desenvolver líderes aptos a impulsionar a inovação, fomentar a colaboração e adaptar-se rapidamente a mudanças

 

  • Específicos:
  • Fomentar a automotivação e autoconsciência
  • Dominar técnicas de comunicação persuasiva
  • Estimular a criatividade e a inovação no ambiente de trabalho
  • Desenvolver habilidades de delegação e gestão de equipas
  • Identificar e motivar diferentes perfis comportamentais
  • Aprimorar competências de feedback e gestão emocional.


Conteúdos

  • Módulo 1: Autoconhecimento e Motivação
  • Automotivação de um líder
  • Comportamento de um líder
  • Inteligência emocional 
  • Módulo 2: Estilos e Técnicas de Liderança 
  • Formas de liderar
  • Persuasão e influência
  • Como liderar e como gerir o tempo 
  • Módulo 3: Inovação e Criatividade 
  • Criatividade e inovação
  • Marketing Pessoal 
  • Módulo 4: Gestão de Pessoas e Delegação 
  • Capacidade de delegar
  • Como contratar o pessoal 
  • Módulo 5: Desenvolvimento de Relações e Equipas 
  • Motivar e criar conexão
  • Perfis comportamentais
  • Como motivar cada perfil 
  • Módulo 6: Desenvolvimento de Competências 
  • Entender as competências
  • Como elevar as competências
  • Feedback
  • Sessões práticas onde os participantes podem explorar e aplicar conceitos de liderança. 

 

Competências

No final da formação, os formandos deverão estar habilitados com as seguintes competências:

  • Liderança adaptativa e disruptiva
  • Gestão eficaz de tempo e prioridades
  • Comunicação eficaz e influência positiva
  • Fomento à criatividade e inovação na equipa
  • Gestão de conflitos e promoção de ambientes colaborativos
  • Avaliação e desenvolvimento contínuo de competências pessoais e da equipa. 

 

Metodologias

  • Formação presencial
  • A metodologia adoptada é centrada no participante, promovendo uma aprendizagem experiencial e reflexiva através de:
  • Sessões práticas onde os participantes podem explorar, partilhar as suas experiências e aplicar conceitos de liderança;
  • Tarefas individuais e em grupo para aplicar o aprendizado no contexto real de trabalho.


Metodologia de Avaliação

  • O curso é avaliado de forma contínua e formativa. Esta avaliação é realizada ao longo do curso, baseada na pertinência, relevância e oportunidade da participação de cada Formando nas sessões de formação e na realização da actividades propostas.



Certificação

  • Emissão de certificado através da plataforma SIGO, entregue ao formando no final da formação.


Datas

  • Início a indicar em breve
  • Aulas presenciais - sábados (das 09:00 às 18:00)


Local

  • Rua de Tomar, 2400, Leiria


Investimento

  • a indicar



Formador

Hélder Neves

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